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龍盛是中國石化行業民營企業“調結構、轉方式”典型
2012.06.04

[編者按]

  5月25日,我市召開了發展實體經濟暨工業強市建設動員大會,目前,全力推動實體經濟、工業經濟大發展大提升的良好局面正在全市上下日漸形成。實體經濟是整個經濟社會發展的根基,工業經濟則是實體經濟的主體。尤其是當前宏觀經濟形勢復雜嚴峻的情況下,“我們必須高度重視企業的專注度問題、產業的素質性問題和要素的保障力問題,切實予以解決?!睘榇?,從今天開始本報將在“抓實體、興實體、強實體”欄目,陸續報道各部門、企業抓實體經濟的一些典型經驗和做法。

  

  本報訊 前段時間,中國石油和化學工業聯合會常務副會長李壽生來浙江龍盛控股有限公司調研,稱贊龍盛是中國石化行業民營企業中“調結構、轉方式”的典型,發展模式實屬不易。


  調整產業結構,轉變發展方式,是石油化工行業“十二五”期間的重要內容?;ば袠I如何從單純的經濟增長到全面協調可持續發展,近年來,龍盛通過技術創新、轉型升級、管理提升、資本運行、國內外并購等,不僅調整了產品結構,而且一直保持了經濟的有效增長。


  2011年,龍盛控股有限公司實現銷售收入215億元,同比增長15.5%;實繳國地稅72964萬元,同比增長38.79%;2011年末,公司總資產達到223億元,綜合實力進一步提升。


  在產業結構調整中,龍盛成功介入世界染料巨頭德司達,實現了產業向國際化轉變的過程。據介紹,德司達擁有1700多項專利,20多個品牌,從顏色、工藝的開發到應用服務,具有完整的產業鏈。龍盛介入后,與德司達形成了一種互補,通過雙方資源的有效整合,使產品成本降到國際最低,質量做到國際最好。2011年,德司達全面實施重組計劃,實現300多個產品的全球布局和2個工廠的戰略轉移。德司達在不到兩年的時間里已經擺脫經營困境,開始走入正常發展軌道。去年一年,德司達歸屬龍盛收益5000多萬美元,歸還銀行貸款3000萬美元。


  但是,龍盛無論如何發展,都會立足上虞放眼全球。阮偉祥董事長介紹說,從2011年浙江龍盛控股有限公司年終的稅收數據來看,上繳國地稅72964萬元,其中上虞地區上繳國地稅41322萬元。龍盛在上虞的資產不到全國的20%,稅收卻占了全國業績的一半多。上虞才是龍盛的根據地,龍盛只有扎根上虞,才能獲得更加穩健的發展。同時,我們意識到,只有走出去,才能帶動上虞經濟的快速穩步發展。2012年,公司要加快上虞市外子公司的發展速度,加快國際化步伐。


  在中國染料行業里,龍盛的發展很典型。中國染料行業協會理事長王擢表示,“十二五”期間,中國要從大國轉至強國,這就需要化工行業有一批有自主知識產權,占領世界技術的制高點,有一批國際集團,有一批國際化的管理人才,最核心的是要培養中國化工行業的技術創新能力。而這些,龍盛無疑是帶了一個好頭。

       轉自《上虞日報》

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